Nova era do PGR: riscos psicossociais, integração com o PCMSO e gestão dinâmica

O Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) deixou de ser apenas um documento para atender à legislação e passou a ser um instrumento estratégico do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO). Com as atualizações da NR-01, NR-07 e NR-09, as empresas precisam adotar uma gestão de SST mais integrada, baseada em evidências e focada também na saúde mental dos trabalhadores.

PGR/GRO

Rubinei Bernardes

2/5/20262 min read

1. Riscos psicossociais no PGR

A NR-01 tornou obrigatória a inclusão dos fatores de risco psicossociais no inventário de riscos do PGR (com exigência plena a partir de maio de 2026). Entram aqui aspectos como:

  • Estresse ocupacional, sobrecarga e organização do trabalho

  • Assédio moral e sexual

  • Falta de reconhecimento e ambientes tóxicos

Esses fatores devem ser avaliados com base em dados, por meio de pesquisas de clima, questionários e indicadores de saúde emocional, refletindo tanto na saúde mental quanto na produtividade e no clima organizacional.

2. Integração entre PGR, PCMSO e GRO

O PGR passa a ser integrado ao PCMSO e ao GRO:

  • Os riscos do PGR direcionam os exames e ações do PCMSO;

  • O plano de ação do PGR se conecta às medidas de controle do GRO;

  • A gestão de SST torna-se multidisciplinar, envolvendo diferentes áreas da empresa.

Isso garante mais coerência entre o que é identificado como risco e o que é efetivamente tratado.

3. Gestão baseada em dados e PGR dinâmico

A NR-09 reforça o uso de metodologias baseadas em evidências, com análise de:

  • Absenteísmo, acidentes e doenças ocupacionais

  • Medições ambientais e ergonômicas

  • Indicadores de clima e riscos psicossociais

O PGR deve ser um documento vivo, atualizado sempre que houver mudanças de processo, acidentes, quase-acidentes ou alterações legais, com inventário de riscos, plano de ação e histórico de melhorias sempre em revisão.

4. Terceirização, capacitação e investigação de acidentes

A NR-01 também reforça a responsabilidade solidária entre contratante e terceirizadas, exigindo:

  • Compartilhamento de informações sobre riscos

  • Alinhamento de medidas de controle e treinamentos

Além disso, ganham destaque:

  • Capacitação contínua dos trabalhadores, alinhada ao PGR;

  • Cultura organizacional voltada à prevenção;

  • Procedimentos claros de investigação de acidentes, incidentes e quase-acidentes, com análise de causas e atualização do inventário de riscos.

A BERNARDES PODE TE AJUDAR

Adequar o PGR a essa nova realidade – incluindo riscos psicossociais, integração com o PCMSO e gestão dinâmica de riscos – exige conhecimento técnico e visão estratégica.

A BERNARDES pode te ajudar a:

  • Revisar ou implantar um PGR alinhado às novas NRs;

  • Integrar PGR, PCMSO e GRO;

  • Mapear e tratar fatores psicossociais;

  • Estruturar processos de atualização contínua e investigação de ocorrências.